管理學大師精彩揭密！
《永慶公益講座》邀司徒達賢 分享「企業接班人養成計劃」

   談起企業第二代，人們總是投以羨慕的眼光，以為他們含著金湯匙出生，就註定有卓越的成就。事實上，有智慧的企業家多有著不為人知的接班人養成計劃，《永慶公益講座》5/15(三)特別邀請到企管大師司徒達賢教授分享《有智慧的企業家如何培養第二代》，吸引了兩百多名聽眾報名參加，有來自各行各業的中小企業家、政治大學校友們，還有多位「徒粉」更是早早抵達就等大師開講。

主辦單位永慶慈善基金會趙怡董事長親自到場致贈感謝狀，感謝司徒達賢教授一直秉持著「服務」的初衷，培育年輕優秀人才，推動台灣高等商管教育，對台灣的經濟及社會有重大貢獻。永慶房產集團孫慶餘董事長也蒞臨會場談到：「30年前也曾上過教授的課！」

   政大企管所講座教授司徒達賢，企管界沒有人不認識他！42年的教學生涯中，培養出許多優秀社會賢達，更有許多一流企業家，從一代到企業二代，父子都是他的學生；講座中，司徒達賢教授提及大型家族企業是社會經濟繁榮的推手，企業家再忙也該抽時間陪伴孩子成長，培養接班人的經營格局、管理能力、品德修養。他提到：許多家族企業面臨接班人選擇的問題，接班人該帶在身邊培養，又或到外面歷練一段時間再回來接班?其實這決策點應考慮幾項因素，第一是潛在接班人的人數多寡、第二是家族企業本身的經營管理、第三是家族企業策略藍圖大小、第四是接班的急迫性。如何抉擇取捨及適用的養成階段，都應回到自家企業來做評估。